Titre : | Pour un meilleur encadrement du lobbying | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Elsa Foucraut, Directeur de publication, rédacteur en chef | Editeur : | Paris : Transparency International France | Année de publication : | 2019 | Importance : | 54 p. | Présentation : | ill., en coul., photogr. en noir et blanc et coul., graphisme; tablreux | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-955789-96-4 | Note générale : | Pour aller plus loin | Langues : | Français (fre) Langues originales : Français (fre) | Catégories : | [OBSARM]Divers:Principes politiques
| Tags : | "lobbying droit privé droit pénal droit international lutte contre la corruption lois sur la transparence démocratie loi Sapin 2 encadrement du lobbying rôle des ONG équité d'accès Haute Autorité pour la transparence de le vie publique (HATVP)" | Index. décimale : | 351.994 Corruption et vénalité | Résumé : | Le lobbying représente le fait pour une entité d’intervenir directement ou indirectement auprès des responsables publics, par différents moyens, en vue d’influencer une décision publique dans un sens qui sert des intérêts particuliers, des valeurs ou une cause. Qu’on parle de « lobbying », de « représentation d’intérêts » ou de « plaidoyer », on peut identifier derrière chacun de ces termes une multitude d’acteurs qui s’y emploient : entreprises, organisations professionnelles, syndicats, associations, cultes, acteurs publics, etc. Certains défendent des intérêts particuliers, d’autres des causes, des valeurs ou une vision particulière de l’intérêt
général. Ces pratiques se professionnalisent et jouent un rôle croissant dans l’élaboration de la décision publique. Les organisations y consacrent du temps et des budgets importants.
Lorsqu’il est conduit avec intégrité et que son usage est rendu clair et transparent, le lobbying peut jouer un rôle positif : il contribue à ce que les décideurs publics prennent leurs décisions en ayant pleinement conscience des analyses et opinions de toutes les composantes de la société. Ceux qui font la loi ont besoin d’échanger avec ceux qui la vivent au quotidien.
A contrario, un lobbying non régulé peut entraîner des abus, dont il peut résulter que le processus démocratique se retrouve accaparé – ou semble l’être – par une minorité. Chaque scandale réduit la confiance dans nos institutions et distille l’idée que les responsables publics seraient manipulés ou sous influence. L’encadrement des relations entre décideurs publics et représentants d’intérêts constitue donc un enjeu démocratique majeur : les citoyens doivent pouvoir comprendre comment se nouent les relations entre les représentants d’intérêts et les décideurs publics et ils doivent disposer des moyens de retracer comment s’élaborent et se négocient les décisions qui sont prises en leur nom par leurs représentants. En bref, ils devraient avoir les clés nécessaires permettant de répondre à la question : dans une démocratie, comment est fabriquée la loi ? C’est ce que l’on appelle l’empreinte normative | Permalink : | http://bibliotheque.obsarm.org/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5371 |
Pour un meilleur encadrement du lobbying [texte imprimé] / Elsa Foucraut, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris (14, passage Dubail, 75010) : Transparency International France, 2019 . - 54 p. : ill., en coul., photogr. en noir et blanc et coul., graphisme; tablreux. ISBN : 978-2-955789-96-4 Pour aller plus loin Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre) Catégories : | [OBSARM]Divers:Principes politiques
| Tags : | "lobbying droit privé droit pénal droit international lutte contre la corruption lois sur la transparence démocratie loi Sapin 2 encadrement du lobbying rôle des ONG équité d'accès Haute Autorité pour la transparence de le vie publique (HATVP)" | Index. décimale : | 351.994 Corruption et vénalité | Résumé : | Le lobbying représente le fait pour une entité d’intervenir directement ou indirectement auprès des responsables publics, par différents moyens, en vue d’influencer une décision publique dans un sens qui sert des intérêts particuliers, des valeurs ou une cause. Qu’on parle de « lobbying », de « représentation d’intérêts » ou de « plaidoyer », on peut identifier derrière chacun de ces termes une multitude d’acteurs qui s’y emploient : entreprises, organisations professionnelles, syndicats, associations, cultes, acteurs publics, etc. Certains défendent des intérêts particuliers, d’autres des causes, des valeurs ou une vision particulière de l’intérêt
général. Ces pratiques se professionnalisent et jouent un rôle croissant dans l’élaboration de la décision publique. Les organisations y consacrent du temps et des budgets importants.
Lorsqu’il est conduit avec intégrité et que son usage est rendu clair et transparent, le lobbying peut jouer un rôle positif : il contribue à ce que les décideurs publics prennent leurs décisions en ayant pleinement conscience des analyses et opinions de toutes les composantes de la société. Ceux qui font la loi ont besoin d’échanger avec ceux qui la vivent au quotidien.
A contrario, un lobbying non régulé peut entraîner des abus, dont il peut résulter que le processus démocratique se retrouve accaparé – ou semble l’être – par une minorité. Chaque scandale réduit la confiance dans nos institutions et distille l’idée que les responsables publics seraient manipulés ou sous influence. L’encadrement des relations entre décideurs publics et représentants d’intérêts constitue donc un enjeu démocratique majeur : les citoyens doivent pouvoir comprendre comment se nouent les relations entre les représentants d’intérêts et les décideurs publics et ils doivent disposer des moyens de retracer comment s’élaborent et se négocient les décisions qui sont prises en leur nom par leurs représentants. En bref, ils devraient avoir les clés nécessaires permettant de répondre à la question : dans une démocratie, comment est fabriquée la loi ? C’est ce que l’on appelle l’empreinte normative | Permalink : | http://bibliotheque.obsarm.org/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5371 |
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